Úspešný manažér

-

manažérske zručnosti

(5 modulov)

Termín konania

 podľa záujmu

Rozsah kurzu

 5 modulov, 1 modul = 1 deň (8 vyučovacích hodín)

 09,00 - 16,00 (prezentácia účastníkov o 8,45 hod.)

 Je možné sa prihlásiť iba na vybrané moduly!

 327 €

 1 modul: 65,40 €

Miesto konania

 Centrum ďalšieho vzdelávania Univerzity Komenského,

 Odbojárov 10/a, 820 05 Bratislava

Kontakt

 Mgr. Barbora Kontrišová

 tel.: 02/50 11 77 11

 mobil: 0903 245 463

 fax: 02/50 11 77 03

 e-mail: barbora.stiglicova@cdv.uniba.sk

Cieľ aktivity

 Získať vybrané manažérske kompetencie podporujúce úspešný

 výkon manažérskej funkcie a rozvíjajúce schopnosti vlastného

 sebariadenia

Cieľová skupina

 manažéri rôznych úrovní riadenia

Forma výučby

 skupinová

Obsahová náplň

 Modul 1: Ako sa stať vplyvným a úspešným manažérom

• prioritné manažérske kompetencie manažéra a spôsoby ich rozvoja
• zdroje moci manažéra ako zdroje jeho vplyvu na svoje okolie
• štýly riadenia - aký používate a je situačne úspešný?
• ste sieťovač? viete využívať sociálne siete vo svojej organizácii?

 Modul 2: Organizácia práce manažéra

• čo sú prioritné oblasti výkonu manažér?
• dá sa stihnúť všetko, čo sa na Vás valí?
• plánovanie práce a časový manažment manažéra
• efektívne vedenie porád
• aké informácie sú pre mňa prioritné?
• ako ich získavam a odovzdávam?

 Modul 3: Ako riadiť výkon útvaru, ktorý vediem a jeho

 zamestnancov

• riadiaci cyklus výkonnosti - plánovanie, riadenie, hodnotenie a odmeňovanie
• kaskádovanie cieľov - strategické ciele organizácie, ciele útvaru, ciele vedúceho útvaru, ciele zamestnancov
• motivujúce a demotivujúce cieľové riadenie
• formulácia výkonových očakávaní a štandardov výkonnosti
• dávanie spätnej väzby na výkon
• nástroje rozvoja výkonnosti zamestnancov

 Modul 4: Manažér ako tímový hráč - ako úspešne viesť tím?

• ako pochopiť a riadiť tímovú dynamiku
• aký tím vediete? typy tímov a špecifické stránky ich vedenia
• tímové roly - aktuálna alebo už prekonaná typológia
• tímová komunikácia
• tím ako učiaci sa spoločenský subjekt - ako riadiť učenie sa v tíme
• motivovať jednotlivcov alebo motivovať tím?
• umenie úspešnej motivácie tímu

 Modul 5: Manažovanie zmeny - chlebík náš každodenný

• čo je zmena - pozitíva a negatíva zmien
• viete pochopiť a komunikovať potrebu zmeny?
• ako motivovať ľudí pre podporu a zapájanie sa do zmeny
• náklady na zmenu verzus prínosy zmeny
• cyklus úspešného manažovania zmeny
• aké sú riziká zmeny a ako ich minimalizovať
• vyhodnocujete úspešnosť zmien a odmeňujete zamestnancov a prínos k úspechu zmeny? 

Osvedčenie

 Osvedčenie o absolvovaní kurzu vydané CĎV UK

Kód kurzu

 Celý kurz: 140

 Iba 1 modul: 141

 2-4 moduly: 142

prihláška vo formáte .doc

Vyplnenú prihlášku pošlite emailom ako prílohu

alebo poštou (na vyššie uvedenú adresu)